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【紅旗煤礦】組織召開1-4月份經營分析會
更新時間:2021-05-17

5月16日,紅旗煤礦在行政二樓調度會議室召開1-4月份經營分析會,紅旗煤礦礦長李杰出席會議并主持,礦班子成員及各單位負責人參會。





會上,依次集中審核了五月份采購計劃、分析了1-4月份材料消耗和經營情況、部署年度預算調整工作。在聽取各單位負責人的匯報后,各分管領導提出了指導建議,對今后抓好預算經營和節能降耗等工作進行了針對性地安排部署。



會議強調,計劃采購必須具備準確性、嚴肅性、完整性,杜絕專項應急報告,無計劃不審批,不規范的計劃,一律不予采購;除備用材料外,對報而不用造成資金占用的,對負責人進行重罰,真正將節能降耗意識灌輸到每位員工;發揮職能科室監管作用,用考核落實,讓數據說話,獎節罰超,連帶單位負責人;合并采煤、掘一、掘二、運輸、運轉小倉庫,專人統一管理,實行24小時值班制,實現資源共享,減少材料占用;提高全局認識,降低成本的同時,壓縮其他非生產性開支,重新梳理大的開支預算,在年度總預算不變的情況下,進行內部調整、細化再優化,力保實現年度總目標。

會議要求,要牢固樹立勞動紀律及規矩意識。堅決杜絕值班脫崗飲酒現象,礦各值班組加大巡查、突查力度,嚴肅工作作風,一切行動聽指揮,一切行動和集團保持高度一致。

為廣泛聽取職工對公司安全生產管理、經營工作等各方面的建議和意見,

公司特設董事長信箱:sdhhjtz@163.com,鼓勵公司全體員工對公司

管理工作提出合理的建議及反映工作過程中的意見,提高公司管理水平。

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為加強集團黨風廉政建設和反腐敗工作,加強集團黨員、干部職工作風建設,

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和干部職工對集團黨風廉政建設暨反腐敗工作、作風建設提出寶貴意見,

對存在的不正之風、黨員干部存在的腐敗問題進行反映。

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